Projeto: Clube de Membros benedito

Clube Benedito — A Engenharia da Recorrência na Barbearia Tradicional

Sobre o projeto

Breve Apresentação do Projeto

A Benedito Barber Shop é uma rede tradicional com 3 unidades em São Paulo. Apesar da marca forte, o negócio sofria com a imprevisibilidade do fluxo de clientes avulsos (modelo transacional). O objetivo do projeto foi implementar uma nova linha de receita previsível e escalável através da criação do Clube de Membros Benedito, um modelo de assinatura (subscription) que garante fluxo de caixa e fidelização automática.

O desafio e a Oportunidade

O Desafio e a Oportunidade

O Desafio: O mercado de barbearias é altamente comoditizado (Nível 4 de Sofisticação – Schwartz). O cliente médio vê o corte de cabelo como uma “obrigação mensal” e tende a procrastinar a visita. O desafio era mudar a percepção de “gasto por serviço” para “investimento em identidade”.

A Oportunidade: Identificamos que a maior dor do público-alvo (homens de negócios/trabalhadores locais) não era o preço, mas a inconsistência. A oportunidade estava em vender a “manutenção da imagem impecável” como uma ferramenta de sucesso profissional, removendo o atrito da decisão de pagamento a cada visita.

Conceito Criativo 

A Big Idea: "Sua Imagem é seu Ativo. A Inconsistência é seu Passivo."

Estratégia Narrativa (Influence Robert McKee): Utilizamos o arquétipo do Governante/Líder. A copy não vende “cabelo cortado”, ela vende Status e Pertencimento. Posicionamos o Clube não como um “pacote de descontos”, mas como uma “sociedade de homens que entendem o poder da própria imagem”.

  • Vilão: A desleixo e a perda de oportunidades por falta de presença.

  • Herói: O membro do Clube Benedito, sempre pronto, sempre impecável.

 

Estrutura da Campanha

Estrutura da Campanha e Funil

A estratégia combinou tráfego pago geolocalizado com um Lançamento Meteórico (WhatsApp), evoluindo para um funil perpétuo.

  • Fase 1: Captação e Aquecimento: Segmentação hiper-local (Raios das unidades). Anúncios focados na dor da “agenda lotada vs. necessidade de estar bem”.

  • Fase 2: Lançamento Meteórico (WhatsApp): 12 dias de represamento de demanda. O grupo funcionou como uma “antecâmara do clube”, gerando efeito manada e escassez.

  • Fase 3: A Oferta Irresistível: Criação de combos com ticket médio de R$ 190,00, ancorados na economia anual e nos bônus exclusivos (prioridade na agenda).

  • Fase 4: Perpétuo e Pós-Venda: Implementação de funil contínuo de conteúdo para base de seguidores + e-mail marketing para conversão residual.

O Diferencial da Copy (Análise Técnica)

A Página de Vendas foi estruturada para atacar a Objeção da Procrastinação.

  • Headline de Status: “Conquiste respeito… tudo começa com um corte impecável.” — Eleva o nível de consciência do problema.

  • Reframing do Custo: A copy desloca o foco do “preço do corte” para o “custo da oportunidade perdida”.

  • Future Pacing (Visualização): A seção “Imagine daqui a alguns meses” força o leitor a visualizar os benefícios sociais e profissionais da consistência, tornando a assinatura a única escolha lógica.

 

Resultados Consolidados (KPIs)

A campanha validou o modelo de recorrência com eficiência extrema de capital.

  • Investimento em Mídia: R$ 2.000,00

  • Retorno Imediato (Lançamento 7 dias): R$ 32.420,00 (118 assinaturas iniciais).

  • ROI de Lançamento: 1.521%.

  • Custo de Aquisição (CAC): R$ 10,53 (para um LTV potencial de 12+ meses).

  • Impacto de Longo Prazo (Dez/2025): O modelo escalou para 438 assinantes ativos, contribuindo decisivamente para o recorde histórico de faturamento da rede (R$ 2,1 Milhões).

Veja a versão final da copy

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